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La privatisation porte de multiples noms. Le présent guide démystifie le vocabulaire derrière lequel se cachent ses adeptes afin d’expliquer ce qui est réellement en jeu pour nos services publics. Il énumère aussi les principaux partisans de la privatisation et les processus qu’utilisent les gouvernements et les employeurs pour lui ouvrir la voie.

Un nouveau rapport du SCFP met en lumière les façons dont les services à but lucratif nuit aux travailleuses et travailleurs autochtones, noirs et racisés, et à leurs communautés. La couleur de la privatisation se penche sur les causes et les répercussions de la privatisation, rend compte des expériences vécues par des membres à l’égard de la sous-traitance et présente des moyens concrets de lutter contre la discrimination raciale et de renforcer les services publics.

À cause de la crise du logement abordable au Canada, l’accès à la propriété est hors de portée pour beaucoup de monde. Il est également de plus en plus difficile de trouver un logement locatif sûr, propre et confortable. Voici un obstacle à l’abordabilité du logement qu’on ne soupçonne pas : l’insuffisance des pensions publiques au Canada. Trop de gens doivent compter sur l’augmentation de la valeur de leur habitation pour prendre leur retraite, ce qui aggrave la situation pour les générations futures.

La privatisation gagne du terrain, mais nous pouvons riposter et ramener nos emplois et nos services à leur place : à l’interne. Ramenons nos emplois à l’interne : Mettons fin à la sous-traitance offre aux membres du SCFP les outils pour mettre fin à la privatisation. Il décrit les avantages des services offerts à l’interne, propose des conseils pour mobiliser les membres et établir un plan, et présente des moyens concrets pour mener une campagne fructueuse.

Dans Préparons l’avenir, une vidéo produite par le SCFP en 1987, l’ancien président national du SCFP Jeff Rose et d’autres personnes discutent de sous-traitance et de privatisation.

Le SCFP vient de rendre public un rapport d’expert qui explique comment procéder pour transformer en profondeur la Banque de l’infrastructure du Canada (BIC). Plus de cinq ans après sa création, la BIC n’a pas atteint son objectif : attirer des investissements privés. Parallèlement, la privatisation que préconise la banque n’a pas permis de répondre aux besoins des communautés canadiennes ni de lutter contre la crise climatique. Il est temps de créer une banque publique au service de tout le monde.

Le Syndicat canadien de la fonction publique (SCFP) est à l’avant-garde de la lutte contre la privatisation des services publics depuis sa fondation, en 1963. Le pouvoir collectif des membres du SCFP est notre meilleur moyen de défense contre la privatisation. Les conventions collectives du SCFP constituent un puissant outil pour mener cette lutte à bien. Lorsque les membres du SCFP s’organisent pour obtenir et faire appliquer à la lettre des clauses contractuelles qui empêchent nos employeurs de sous-traiter ou qui limitent leur capacité de le faire, nous sommes en mesure de protéger les emplois syndiqués et les services publics. Les conventions collectives du SCFP offrent une certaine protection contre la sous-traitance plus souvent que celles des autres syndicats. Les sections locales du SCFP utilisent donc régulièrement les dispositions de leur convention collective pour stopper la privatisation.