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Au printemps 1967, les 9000 membres du SCFP à l’emploi d’Hydro-Québec ont entrepris une grève tournante. Une telle grève tournante représentait une grande innovation, une première en Amérique. La tactique a été couronnée de succès. Non seulement elle a empêché l’employeur (qui s’attendait à une grève générale) de réclamer une loi de retour au travail, mais la grève tournante de six semaines a aussi permis aux techniciens, ainsi qu’aux employés de bureau et de métiers d’effectuer des gains majeurs.

Ce document propose un aide-mémoire pour faire progresser les droits des personnes bispirituelles, lesbiennes, gaies, bisexuelles, trans, queers et intersexes (2ELGBTQI+) grâce à votre convention collective.

Les membres du SCFP qui travaillent dans ce secteur occupent divers postes : éducatrices et éducateurs de la petite enfance, aides-éducateurs ou aides-éducatrices, cuisinières et cuisiniers, et préposé(e)s à l’entretien ménager. Les unités de négociation sont habituellement petites, mais certaines représentent plusieurs secteurs. Ces membres ont généralement des salaires peu élevés et travaillent pour des conseils scolaires, des employeurs à but lucratif, des municipalités et des organismes sans but lucratif dirigés par des bénévoles.

Le SCFP lance un guide qui aidera les sections locales à innover en négociant des dispositions de convention collective pour protéger et soutenir les membres bispirituels, trans, non binaires et de diverses identités de genre.

Le Syndicat canadien de la fonction publique (SCFP) est à l’avant-garde de la lutte contre la privatisation des services publics depuis sa fondation, en 1963. Le pouvoir collectif des membres du SCFP est notre meilleur moyen de défense contre la privatisation. Les conventions collectives du SCFP constituent un puissant outil pour mener cette lutte à bien. Lorsque les membres du SCFP s’organisent pour obtenir et faire appliquer à la lettre des clauses contractuelles qui empêchent nos employeurs de sous-traiter ou qui limitent leur capacité de le faire, nous sommes en mesure de protéger les emplois syndiqués et les services publics. Les conventions collectives du SCFP offrent une certaine protection contre la sous-traitance plus souvent que celles des autres syndicats. Les sections locales du SCFP utilisent donc régulièrement les dispositions de leur convention collective pour stopper la privatisation.

Le SCFP s’est engagé à ce que ses sections locales aient accès à des ressources qui appuient le travail du syndicat en vérité et réconciliation. Les sections locales du SCFP peuvent appuyer la réconciliation notamment en négociant des clauses de convention collective qui soutiennent les travailleuses et travailleurs autochtones. Notre nouveau guide, Vérité et réconciliation : Le SCFP passe à l’action par la négociation collective, s’adresse à toutes les personnes qui veulent agir en matière de réconciliation à la table de négociation.

Les sections locales du SCFP ont négocié diverses lettres d’entente avec leurs employeurs pour se conformer aux mesures de santé publique mises en œuvre en réponse à la pandémie de COVID-19. Les mesures de confinement exigeaient qu’une proportion importante de la main-d’œuvre passe en télétravail pour prévenir la propagation du coronavirus autant que possible. En général, on définit le télétravail comme l’utilisation de l’informatique et d’autres technologies pour effectuer des tâches ailleurs que dans les installations de l’employeur.