Une nouvelle publication de la Child Care Resource and Research Unit partiellement financée par le SCFP national présente aux gouvernements les choses à faire et à éviter dans l’élaboration d’un programme universel de garderies. L’équipe de recherche, s’appuyant sur des études antérieures tant au pays qu’à l’étranger, a conclu que la meilleure façon pour le Canada de bâtir un système d’apprentissage et de garde des jeunes enfants abordable, accessible, inclusif, flexible, équitable et de qualité consiste à en confier la propriété, la gestion et le financement à l’État.

Les contrats d’impact social (CIS), une nouvelle forme de privatisation des programmes sociaux, sont mis de l’avant dans de nombreux secteurs au Canada. Cette étude de cas examine certains des revers des CIS en utilisant l’exemple du programme des centres parents-enfants de Chicago, le plus imposant contrat d’impact social municipal au monde.

Les membres du SCFP qui travaillent dans ce secteur occupent divers postes : éducatrices et éducateurs de la petite enfance, aides-éducateurs ou aides-éducatrices, cuisinières et cuisiniers, et préposé(e)s à l’entretien ménager. Les unités de négociation sont habituellement petites, mais certaines représentent plusieurs secteurs. Ces membres ont généralement des salaires peu élevés et travaillent pour des conseils scolaires, des employeurs à but lucratif, des municipalités et des organismes sans but lucratif dirigés par des bénévoles.