SURVOL
Le SCFP représente plus de 260 000 travailleuses et travailleurs de la santé d’un océan à l’autre. Ces membres travaillent notamment dans les hôpitaux, les établissements de soins de longue durée, des organismes de santé publique et communautaire, les soins à domicile, à la Société canadienne du sang et à Héma-Québec. Certain(e)s travaillent dans les services sociaux et au niveau municipal. Nos membres, comme l’ensemble des travailleuses et travailleurs de la santé, sont en première ligne de la crise qui sévit en santé et qui s’est aggravée depuis la pandémie de COVID-19. Ces travailleuses et travailleurs mettent leur propre santé et leur sécurité à risque pour protéger la population.
ENJEUX
Privatisation
La privatisation demeure une grande menace dans l’ensemble du système de santé. Le rapport du SCFP intitulé La privatisation des soins de santé au Canada en recense plusieurs formes : chirurgies en cliniques privées, agences de placement privées, partenariats public-privé (PPP), application laxiste de l’interdiction de surfacturation, soins à domicile et de longue durée offerts par le privé, soins virtuels payants, collecte de plasma rémunérée, sous-traitance des services de soutien et autres activités à but lucratif financées par les fonds publics.
En décembre 2025, le gouvernement conservateur de l’Alberta a adopté une loi visant à instaurer un système de santé à deux vitesses comparable au modèle états-unien. En tentant de créer un système privé parallèle pour des services médicaux essentiels, cette loi représente la plus grave menace envers le système de santé public depuis l’affaire Cambie. Elle contrevient aux principes d’intégralité, d’accessibilité et d’universalité protégés par la Loi canadienne sur la santé, en plus d’enfreindre les interdictions empêchant la surfacturation et les frais imposés aux bénéficiaires. Dans un système à deux vitesses, l’accès à des soins de qualité reposera sur les moyens financiers plutôt que sur les besoins réels.
Le SCFP collaborera avec le mouvement syndical et ses autres alliés pour faire reculer la privatisation et empêcher la création d’un système à deux vitesses. Nos membres se battent depuis longtemps pour défendre et améliorer le système de santé public partout au pays. Dans une victoire considérable, le Syndicat des employé(e)s d’hôpitaux a réussi à ramener à l’emploi du système public le personnel des services de nettoyage et d’alimentation, après 20 ans de privatisation. Cette victoire fut un pas vers l’équité et la justice pour plus de 4 000 travailleuses et travailleurs permanents et occasionnels.
Le SCFP s’oppose aussi catégoriquement à la privatisation de la collecte de plasma, qui compromet la sécurité aussi bien des patient(e)s que des donneuses et donneurs. Dans les dernières années, chaque décès ou hospitalisation en lien avec un don de plasma impliquait des installations privées à but lucratif. En ne se conformant pas au Règlement sur le sang dans de nombreuses installations, Grifols, principal sous-traitant privé de la collecte de plasma au Canada, a causé de graves complications aux donneuses et donneurs. Nous continuerons de plaider en faveur d’une collecte sécuritaire au sein du système public.
Main-d’œuvre et pénurie de personnel
Le Canada fait face à une grave pénurie de professionnel(le)s de la santé. On observe par exemple un besoin criant d’infirmières et infirmiers auxiliaires autorisés, d’aides-soignant(e)s, de préposé(e)s aux bénéficiaires, d’associé(e)s au service de soins aux patient(e)s et de technologistes médicaux. Les professionnel(le)s de première ligne croulent donc constamment sous des charges de travail ingérables et peuvent difficilement prendre des vacances et se reposer.
Cette pénurie a de lourdes conséquences sur le système de santé : elle mène à l’épuisement professionnel, à l’augmentation de la violence au travail et à la dégradation de la qualité des soins. On assiste alors à l’apparition d’un cercle vicieux dans lequel les travailleuses et travailleurs exténués quittent le secteur, aggravant ainsi la pénurie de personnel.
Les sections locales et les divisions du SCFP militent pour l’augmentation du niveau d’effectif dans les soins de courte et de longue durée. Nous croyons fermement que l’augmentation des salaires, de la sécurité au travail, du nombre de postes à temps plein et de la formation contribuera grandement à améliorer la dotation en personnel dans l’ensemble du pays. Malheureusement, le financement insuffisant des gouvernements provinciaux et fédéral et la montée de la privatisation freinent les améliorations nécessaires dans le système de santé.
Les sections locales du SCFP luttent contre les politiques du gouvernement de l’Ontario qui mènent au sous-financement des hôpitaux de la province, ainsi que contre les conditions effroyables dans les urgences de l’Alberta. Elles ont également revendiqué en Ontario et, tout récemment, au Manitoba, pour la légifération des ratios de personnel dans les centres de soins de longue durée. Après une campagne de plusieurs années menée avec la Coalition ontarienne de la santé, une nouvelle loi a été adoptée en 2021 par le gouvernement de l’Ontario. Celle-ci porte à quatre heures par jour en moyenne les heures de soins par résident(e) dans les centres de soins de longue durée.
Santé et sécurité au travail
Les travailleuses et les travailleurs de la santé font face à de sérieux problèmes de santé et de sécurité, notamment :
- la violence au travail;
- le risque élevé d’exposition aux maladies infectieuses;
- le manque d’équipement de protection individuelle (EPI) adéquat et approprié;
- le surmenage, le stress, l’épuisement professionnel et les répercussions sur la santé mentale.
Le SCFP poursuit ses efforts pour protéger la santé et la sécurité des travailleuses et travailleurs de la santé en mobilisant ses membres afin d’obtenir des conventions collectives qui garantissent l’accès à l’EPI approprié. Il réclame aussi des inventaires suffisants et une capacité de fabrication nationale adéquate.
Les membres du SCFP ont également mené une campagne de sensibilisation à la violence au travail. En Ontario, le CSHO-SCFP a négocié un nouvel article pour mieux reconnaître et combattre la violence au travail, et obliger les employeurs à offrir une formation sur la désescalade et à effectuer des évaluations des risques à l’échelle de leur organisation afin de réduire le nombre d’incidents violents envers le personnel du milieu hospitalier. En Saskatchewan, le SCFP a tout récemment lancé une pétition adressée à l’Assemblée législative afin de faire reconnaître les problèmes urgents à régler en matière de santé et de sécurité au travail.
Intelligence artificielle
La montée de l’intelligence artificielle (IA), qui transforme le secteur de la santé, présente des risques pour la sécurité d’emploi de nos membres, leurs droits au travail, ainsi que pour le respect de leur vie privée et celle des patient(e)s. Le SCFP s’engage à faire en sorte que toute utilisation de l’IA dans le secteur de la santé soit transparente et améliore la qualité des soins et les conditions de travail, sans mener à la perte d’emplois ou à des préoccupations liées au respect de la vie privée.
Les membres du SCFP militent pour obtenir des mesures législatives qui les protègent et se servent de la négociation collective pour aborder les risques que présente l’IA. Il s’agit notamment de négocier des clauses qui imposent aux employeurs de mener des études d’impact, obligent la consultation du syndicat, assurent la protection des données et de la vie privée des membres et préviennent l’utilisation de l’IA de manière discriminatoire ou à des fins disciplinaires. Le SCFP continuera de défendre le droit à la vie privée de ses membres et de lutter pour un avenir où la technologie répond aux besoins des travailleuses et travailleurs et de la population, et non aux intérêts privés.
Restructuration des soins de santé
Ces dernières années, plusieurs gouvernements provinciaux ont apporté des changements majeurs à l’administration du secteur de la santé. La Nouvelle-Écosse, la Saskatchewan, l’Ontario, le Québec et Terre-Neuve-et-Labrador ont tous opté pour la centralisation en fusionnant diverses autorités sanitaires. À l’inverse, l’Alberta a démantelé son agence centrale pour en créer plusieurs qui sont divisées par secteur. Ces changements administratifs engendrent souvent un désordre inutile tant pour les patient(e)s que pour les travailleuses et travailleurs.
NÉGOCIATIONS
Types de négociations
Il existe au Canada différentes structures de négociation dans le secteur de la santé. Les personnes syndiquées qui travaillent dans les hôpitaux, les soins de longue durée et les soins à domicile négocient ensemble en Colombie-Britannique, en Saskatchewan, au Manitoba et au Québec. Dans plusieurs cas, le secteur public coordonne ses négociations, alors que les fournisseurs privés de soins de longue durée et de soins à domicile négocient séparément. En Colombie-Britannique, au Manitoba et en Nouvelle-Écosse, chaque groupe professionnel (services de soutien, infirmières et infirmiers, etc.) a sa propre convention collective.
Le Conseil de la santé de l’Î.-P.-É. représente les membres du SCFP dans les hôpitaux et les centres de soins de longue durée publics de la province, alors que le SCFP 2523 représente les travailleuses et travailleurs des établissements privés de soins de longue durée. À Terre-Neuve-et-Labrador, les membres du SCFP du secteur de la santé négocient avec la province aux côtés de membres du SCFP travaillant dans différents secteurs publics.
Le Conseil des syndicats hospitaliers du Nouveau-Brunswick (CSHNB-SCFP 1252) négocie une convention collective centrale au nom de 22 sections locales, tandis que le Conseil des syndicats des foyers de soins du Nouveau-Brunswick négocie une convention centrale pour les 51 foyers de soins sans but lucratif qu’il représente. Avec ses 12 unités, le SCFP 5446 représente le personnel de centres privés de soins de longue durée.
En Ontario, la plupart des sections locales de milieu hospitalier négocient de façon centralisée par l’entremise du Conseil des syndicats d’hôpitaux de l’Ontario (CSHO). Les sections locales qui représentent les membres travaillant dans les services de soins de longue durée ou de soins à domicile négocient habituellement leur propre convention collective. En Alberta, dans le secteur de la santé, chaque section locale négocie sa propre convention collective.
Enjeux clés
Les salaires, la santé et la sécurité, la charge de travail et les ressources en santé mentale sont les principales questions au cœur des négociations menées par les sections locales du SCFP dans le milieu de la santé. Pour résoudre la crise du personnel en santé, il faut des conventions collectives qui répondent adéquatement à ces besoins.
En 2021, au Nouveau-Brunswick, les travailleuses et travailleurs hospitaliers du Conseil des syndicats hospitaliers du Nouveau-Brunswick ont participé à la grève générale aux côtés de salarié(e)s de divers secteurs. Cette grève a permis d’obtenir des gains salariaux importants et l’équité salariale pour le personnel occasionnel qui était auparavant payé moins pour un travail égal. En Nouvelle-Écosse, les membres du SCFP travaillant dans les soins de longue durée ont aussi pris part à une grève à l’échelle de la province pour améliorer leurs salaires et obtenir de meilleures protections d’emploi.
Le SCFP-Ontario a fait front commun avec un vaste mouvement syndical pour forcer le gouvernement conservateur ontarien à abroger la loi issue du projet de loi 124 adopté en 2019, qui imposait un plafonnement inconstitutionnel aux augmentations salariales. Les manifestations massives et les démarches judiciaires ont forcé le gouvernement à finalement abroger la loi et à négocier des versements rétroactifs, notamment pour les membres du SCFP.
En 2025, le SCFP a remporté une grande victoire en négociant avec Santé Î.-P.-É. une entente qui reconnaît le rôle essentiel de nos membres dans le système de santé. Ce nouveau contrat de trois ans accorde aux membres du SCFP le respect et le soutien mérités par l’entremise d’augmentations salariales substantielles, de meilleures primes de quart et de primes de maintien en poste.
CAMPAGNES
Refus des soins de santé à deux vitesses
La récente loi adoptée en Alberta représente la plus virulente attaque contre le système de santé public des dernières années. Le SCFP, aux côtés de ses nombreux alliés, lutte contre l’instauration d’un système de santé à deux vitesses comparable au modèle états-unien. Cette loi pourrait affaiblir les cadres légaux et financiers qui maintiennent en place l’actuel système à payeur unique. Nous pressons le gouvernement fédéral de faire respecter la Loi canadienne sur la santé et d’accroître le financement en santé.
Des solutions publiques en santé
Le SCFP continue d’encourager les solutions publiques et de faire pression sur les élu(e)s pour régler les problèmes en santé. Ses recommandations consistent à augmenter le financement fédéral du système de santé public, à établir des normes nationales et à renverser la privatisation des services. Pour en savoir plus, visitez le scfp.ca/des-solutions-publiques!
Assurance médicaments
Le SCFP continue de faire campagne aux côtés de la Coalition canadienne de la santé pour réclamer au gouvernement fédéral la négociation d’accords avec les provinces en vue de mettre en place le régime national d’assurance médicaments promis depuis longtemps. L’assurance médicaments faisait partie de l’ancienne entente conclue entre le NPD et les libéraux. La Loi sur l’assurance médicaments a reçu la sanction royale en octobre 2024. Pourtant, le déploiement du projet a été mis sur la glace par le gouvernement Carney. Il est donc crucial de maintenir la pression politique pour que l’assurance médicaments reste à l’ordre du jour et soit finalement mise en place.
Non à la privatisation de la collecte de plasma
Ces dernières années, plusieurs provinces ont permis à des entreprises à but lucratif de rémunérer des gens en échange de plasma. Le SCFP et ses alliés du monde syndical ou d’organismes sans but lucratif continuent de promouvoir le déploiement de cliniques de collecte de plasma administrées par la Société canadienne du sang, qui font appel à des donneuses et donneurs bénévoles et utilisent des pratiques de dépistage qui garantissent la sécurité des banques de sang et de plasma pour les patient(e)s.