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Lorsque les secteurs d’activité saisonniers comme le tourisme ou la pêche constituent l’épine dorsale économique d’une région, les emplois manquent souvent hors saison.

Les grèves sont un outil puissant sur lequel les travailleuses et travailleurs s’appuient pour se faire entendre. C’est particulièrement vrai en période de difficultés économiques. Lorsque les pressions économiques comme l’inflation placent les travailleuses et travailleurs dans une situation précaire, des conflits de travail s’ensuivent souvent. Les années 1970 illustrent bien ce phénomène, où la montée de l’inflation a provoqué une vague de grèves et de lock-out.

Lorsque la Banque du Canada a commencé à augmenter les taux d’intérêt en 2022, son objectif était de réduire l’inflation.

Les gouvernements empruntent régulièrement pour financer les infrastructures et les services. Quand les investissements conduisent à une croissance économique, améliorent la qualité de vie ou préviennent de futures hausses des coûts, l’emprunt peut être judicieux d’un point de vue fiscal.

En 2023, le salaire moyen au Canada était de 1 205 $ par semaine. Lorsqu’on tient compte de l’inflation, cela représente une hausse de seulement 39 $ par semaine depuis 2013.

Vous avez peut-être entendu aux bulletins de nouvelles des économistes affirmer que la rémunération des travailleurs et travailleuses s’était accrue en 2023, pour ensuite vous demander pourquoi votre paye n’a pas suivi cette tendance.

Distinguishing between real labour shortages and employers who just want cheaper workers can be challenging. One sign of a true labour shortage is when the wages offered for vacant positions rise, with employers being forced to offer more money to attract and keep qualified workers.