Les finances du SCFP–Colombie-Britannique se portent de mieux en mieux. Des excédents dans tous les fonds ont permis d’accroître les investissements dans les services, le soutien aux membres et les initiatives de solidarité.
Dans son allocution annuelle aux délégué(e)s du congrès jeudi matin, le secrétaire-trésorier du SCFP–Colombie-Britannique, Tony Rebelo, a fait le point sur la situation financière de la division et sur le travail opérationnel qui contribue à traduire les priorités des membres en actions.
« Les budgets sont politiques par nature. Ils assurent l’alignement des ressources sur nos priorités de manière à garantir les fonds nécessaires pour appuyer nos revendications, soutenir les membres qui prennent position et réaliser des gains au-delà de la table de négociation », a déclaré Tony Rebelo.
Le secrétaire-trésorier a indiqué aux délégué(e)s qu’il est essentiel de constituer une réserve financière solide et résiliente pour répondre aux besoins des sections locales et des membres d’aujourd’hui et de demain. Il a également souligné qu’un bon fonds de défense est bien plus qu’une simple inscription aux états financiers, mais bien un engagement à appuyer les membres.
« On s’engage à ce que vous, les leaders des sections locales, puissiez garantir à vos membres qu’ils et elles auront les ressources nécessaires à point nommé pour défendre leurs intérêts. »
« Notre fonds de grève envoie un message clair aux membres, au public et aux employeurs : on a la capacité d’adopter des positions fermes et de les soutenir par des actions durables. »
L’objectif d’épargner 15 millions de dollars ayant été dépassé, le nouvel objectif a été fixé à 20 millions de dollars.
Le SCFP–Colombie-Britannique a également élargi les services et le soutien aux membres : la camionnette des événements communautaires, toujours aussi convoitée, continue de parcourir les communautés de la province; la formation du secrétaire-trésorier a récemment été offerte pour la première fois; et des fonctionnalités ont été ajoutées au programme d’envoi de fonds en ligne (Per Cap Program), notamment des outils de déclaration améliorés, un accès facilité à l’historique des paiements, un filtrage bonifié et une option de paiement direct sans frais supplémentaires pour les sections locales.
Tout en soulignant ces réussites, Tony Rebelo a insisté sur l’importance de poursuivre la planification à long terme et de se préparer à relever d’éventuels défis.
« On a réalisé des progrès exceptionnels dans les dix dernières années, et si on a pu y arriver, c’est grâce aux personnes qui, comme vous toutes et tous, ont appuyé une approche stratégique et avisée pour renforcer notre capacité financière. »
« Chaque résolution, campagne et priorité façonne notre avenir financier et est influencée par les ressources financières qu’on arrive à mobiliser. On est bien placé(e)s pour affronter les défis à venir et les relever. Et si on continue sur la lancée de celles et ceux qui nous ont précédé(e)s en alignant notre potentiel financier sur votre capacité d’organisation et votre engagement, il n’y a aucune limite à ce qu’on peut accomplir. »
