Municipalités

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Les quelque 170 000 membres du SCFP qui travaillent dans le secteur municipal s’occupent notamment des services d’eau potable et des eaux usées, des routes, de l’urbanisme, de la santé publique et des services de garde éducatifs à l’enfance. Ces membres représentent un peu plus de 20 % des membres du SCFP et sont identifiés principalement comme des « cols blancs » et des « cols bleus ». De la collecte des ordures au déneigement en passant par le traitement de l’eau, le travail des membres du SCFP dans le secteur municipal facilite la vie de la plupart des gens au quotidien.

Le SCFP compte 1100 unités de négociation dans ce secteur à travers le pays. Leurs membres occupent plus de 20 000 catégories d’emploi. Le tiers de la main-d’œuvre municipale occupe des postes occasionnels, auxiliaires ou à temps partiel. Parmi les deux autres tiers, 20 % occupent un poste saisonnier et travaillent en moyenne neuf mois par année. Le groupe démographique connaissant la plus forte croissance dans ce secteur est celui des femmes de 25 à 54 ans occupant un poste auxiliaire, occasionnel ou à temps partiel.

 

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Municipal waste and recycling collection

Profil de secteur : Municipalités

Les quelque 170 000 membres du SCFP qui travaillent dans le secteur municipal s’occupent notamment des services d’aqueduc et d’égouts, de la voirie, de l’urbanisme, de la santé publique et des services éducatifs à la petite enfance. Ces membres représentent un peu plus de 20 % des membres du SCFP et sont principalement des cols blancs et des cols bleus. De la collecte des ordures au déneigement en passant par le traitement de l’eau, le travail des membres du SCFP dans le secteur municipal facilite la vie de la population au quotidien.
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Guides

Poser les bonnes questions : Un guide à l’intention des municipalités qui envisagent les PPP

Cette deuxième édition actualisée de Poser les bonnes questions a été coécrite par feu John Loxley et son fils, le chercheur Salim Loxley. À la lumière des données et les expériences les plus récentes au Canada et dans le monde entier, ce guide examine avec un œil critique les arguments en faveur et à l’encontre du recours aux partenariats public-privé (PPP) pour les infrastructures municipales. Ce texte en ligne est une adaptation de la version imprimée du guide.
Guides

Notre meilleur moyen de défense : S'opposer à la privatisation à la table de négociations

Le présent guide donne un aperçu des questions liées à la privatisation, à la sous-traitance et au rapatriement des services à l’interne auxquelles les membres du SCFP sont confrontés. Il contient aussi des exemples de libellé provenant de diverses conventions collectives qui seront utiles pour les comités de négociation, les conseils de négociation et les conseillers syndicaux. La privatisation des emplois et des services a des conséquences négatives sur les membres du syndicat et leur communauté. En effet, le niveau de vie des travailleurs diminue et de bons emplois disparaissent. Notre meilleur moyen de défense contre la privatisation est la convention collective que nous négocions.
Workers from a variety of sectors

Secteurs de travail

Le SCFP est le plus grand syndicat au Canada avec plus de 800 000 membres. Il est également un syndicat très diversifié de par ses secteurs d’activité. Nos membres se retrouvent dans onze secteurs différents. Certains secteurs regroupent plus de 150 000 membres chacun, comme la santé, l’éducation et les municipalités, alors que d’autres sont moins nombreux. Or, notre syndicat repose sur la force de tous ses membres, quel que soit leur secteur, leur type d’emploi ou leur provenance. Vous trouverez ici la liste de ces secteurs et pourrez avoir davantage d’informations sur les enjeux spécifiques à chacun.