Congrès annuel de la Fédération canadienne des municipalités

le 5 - 8 juin 2015

Edmonton

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Une délégation de dirigeants, de membres et d’employés du SCFP se rendra à Edmonton à l’occasion du congrès annuel de la Fédération canadienne des municipalités (FCM).

Le samedi 6 juin, le SCFP y présentera un atelier sur les revenus équitables et durables dont nous avons besoin pour bâtir des villes et des villages forts. On y posera d’importantes questions sur la viabilité des partenariats public-privé (PPP) dans l’érection d’infrastructures vitales. L’atelier Investir dans l’avenir : le financement des infrastructures municipales met en vedette la vérificatrice générale de l’Ontario, Bonnie Lysyk; le maire de Dauphin (Manitoba), Eric B. Irwin; et l’économiste David Thompson.

Le congrès annuel de la FCM offre au SCFP l’occasion parfaite de tisser des liens avec les dirigeants et les directeurs municipaux afin que nous travaillions ensemble à la consolidation de nos collectivités. Par le biais de son kiosque et de sa participation aux ateliers et aux tables rondes, le SCFP fait participer les travailleurs au débat municipal national sur les infrastructures, le commerce et la protection des services publics.

Building under construction

Fiche d’information

Les services et actifs publics municipaux, ça nous appartient.

Les villes et villages du Canada forment l’assise de notre pays. Ils sont responsables des infrastructures et des services qui nous gardent en santé et en sécurité. Or, nos villes et villages sont entravés; le sous-financement, la privatisation et le déchargement de responsabilités venant des paliers supérieurs de gouvernement menacent notre tissu socioéconomique. L’expérience, au Canada comme à l’étranger, a démontré depuis longtemps que la privatisation par le PPP s’avère risquée, dispendieuse et antidémocratique. Cet exposé s’intéresse aux derniers enjeux et développements dans le domaine de la privatisation en adoptant une perspective municipale. On y présente de nouvelles données qui confirment que les PPP sont beaucoup plus onéreux que les infrastructures financées et exploitées par l’État. Il est temps de se doter d’un programme complet d’infrastructure publique; c’est le meilleur moyen de créer de bons emplois, de dynamiser l’économie et de léguer aux générations futures des actifs précieux.

Poser les bonnes questions : un guide à l’intention des municipalités qui envisagent les PPP

Dans ce guide, John Loxley, docteur en économie, se penche sur les « pour » et les « contre » des partenariats public-privé (PPP) appliqués aux infrastructures municipales. Son analyse laisse de côté les prétentions des promoteurs des PPP pour examiner les coûts et les conséquences liés à la privatisation d’actifs collectifs essentiels. Par le biais d’une série de questions, M. Loxley brosse un tableau des problèmes qu’entraîne la privatisation des infrastructures et des services. Il souligne aussi l’importance de conserver ces actifs et ces services dans le domaine public.

Finances municipales 101

Les services publics municipaux (bibliothèques, transport en commun, services d’eau, collecte des déchets, centres communautaires) permettent à tous les citoyens de jouir d’une meilleure qualité de vie, peu importe leur revenu. En fait, en rendant les services largement accessibles à tous, les villes jouent un rôle essentiel dans la construction de communautés équitables et durables.

Les municipalités doivent répondre à des besoins croissants avec moins d’argent

Les villes du Canada fournissent la majeure partie des services sur lesquels nous comptons chaque jour, de l’eau potable à la collecte des ordures, en passant par les terrains de jeux et les programmes destinés à nos enfants. Pourtant, les gouvernements locaux sont soumis à des pressions financières accrues en raison de leurs nouvelles responsabilités et des coûts supplémentaires qui y sont associés. Les municipalités n’ont tout simplement pas la base financière nécessaire pour répondre à ces besoins. Elles ne récoltent que huit cents pour chaque dollar d’impôt prélevé au Canada et leur part des revenus provenant des gouvernements fédéral et provinciaux diminue. Il est temps d’agir. Nos villes doivent pouvoir compter sur des sources de revenus innovatrices et plus efficaces.