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Le gouvernement fédéral propose des modifications aux lois qui régissent les régimes de retraite dans les secteurs économiques réglementés par le fédéral.

Voir les vidéos de la conférence du SCFP sur les régimes de retraite, du 12-14 mai 2008, à Ottawa.

Les mesures soulignées ci-dessus indiquent que le gouvernement est décidé à ne tenir aucun compte des immenses pertes financières subies ces derniers mois par les aînés du Canada, présents et futurs, et de leur insécurité économique grandissante.

Lorsque les privatiseurs prennent contact avec les gestionnaires de fonds embauchés par les administrateurs de régimes de retraite, c’est habituellement pour leur proposer d’investir dans du capital à risque privé ou dans une émission obligataire privée pour appuyer un projet en PPP. Les directives générales en matière de placement données aux gestionnaires de fonds des caisses de retraite se retrouvent dans l’Énoncé des objectifs, politiques et principes de placement (OPPP), avec toutes les autres lignes directrices ou politiques détaillées sur les placements. Pour éviter que les caisses de retraite des travailleurs canadiens ne contribuent à la privatisation des services publics et de l’infrastructure, chaque OPPP exige l’établissement d’un énoncé clair sur l’approbation de tout placement dans du capital à risque privé ou dans une émission obligataire privée.

Les promoteurs des PPP soutiennent que cette méthode représente pour un gouvernement la meilleure façon de construire et d’entretenir l’infrastructure publique comme les écoles, les hôpitaux, les systèmes de distribution et de traitement de l’eau, l’électricité, les transports, les services municipaux et plus. C’est totalement faux. Il y a d’autres façons – entre autres le moyen qu’ont utilisé les Canadiens pendant toute leur histoire pour acheter et payer l’infrastructure publique, c’est-à-dire les obligations du gouvernement.

De plus en plus de gestionnaires des caisses de retraite cherchent à obtenir le pouvoir d’investir les salaires différés des travailleurs dans des partenariats publics-privés (PPP). Généralement, le gestionnaire de fonds demandera l’autorisation d’investir dans certains fonds non traditionnels, et plus particulièrement dans certains types « d’avoirs privés ».

Dans le passé, les régimes de retraite ont été des partenaires du secteur public. Les portefeuilles des régimes de retraite incluent souvent des placements tant dans le secteur privé que dans le secteur public, mais l’achat d’obligations à court et à long terme de tous les niveaux de gouvernement a constitué une importante source de financement pour une infrastructure publique viable.

Les rentes de retraite sont des salaires différés. Ce sont des salaires qui nous seront versés à notre retraite vraisemblablement pour plus de 20 ans. Nous devons par conséquent faire en sorte que nos régimes de retraite nous permettent de prendre notre retraite dans la dignité, avec une sécurité financière.

Le présent document vise quatre objectifs. Premièrement, présenter brièvement le difficile contexte des relations de travail dans lequel a été introduite la retraite progressive. Deuxièmement, expliquer le cadre de base de la retraite progressive que permettent les règles fiscales récemment modifiées. Troisièmement, examiner les « pour » et les « contre » du concept, en insistant particulièrement sur la situation des membres du SCFP syndiqués du secteur public et des services publics.

Les fiduciaires et d’autres professionnels des régimes de retraite se sont réunis à Ottawa en mai pour discuter des investissements des caisses de retraite dans les partenariats public-privé et d’autres projets de privatisation des services publics, un problème croissant dans le milieu.