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À la réunion du conseil d’administration de l’Université Carleton d’aujourd’hui, des membres du personnel de bureau et de soutien professionnel, des auxiliaires d’enseignement, des chargés de cours et des professeurs feront pression pour qu’intervienne une entente équitable avec ses trois plus gros syndicats.

Les chargés de cours, aides-enseignants, adjoints de recherche et assistants à l’enseignement souligneront la semaine de l’égalité en emploi sur les campus de tout le pays, du 25 au 29 octobre. Profitant de la semaine de l’égalité en emploi, le SCFP lance un nouveau sondage en ligne destiné à recueillir de l’information sur les conditions de travail du personnel universitaire occasionnel et temporaire.

La section locale 2081 du SCFP, qui représente les membres du personnel du collège Camosun de Victoria, en Colombie-Britannique, a donné des conserves, des denrées non périssables, des articles de toilette et de l’argent aux banques alimentaires de la société étudiante.

Le SCFP-Nouvelle-Écosse a hâte de recevoir plus d’information sur la proposition de centre des congrès pour Halifax.

Aujourd’hui, les travailleurs de l’Université Carleton ont accordé, dans une proportion de 83 pour cent, un mandat de grève à leurs représentants syndicaux afin d’obtenir une convention collective équitable.

Les membres ont lancé un nouveau site Web, CUPE Working Together, avec une série de courtes vidéos et de l’information sur tout un éventail d’enjeux relatifs à l’éducation postsecondaire.

Aux États-Unis, le cas contre les universités virtuelles à but lucratif s’alourdit. Les universités, facultés et futurs étudiants devraient être mieux informés des risques possibles d’une éducation postsecondaire privatisée.

Des membres du SCFP dans des universités partout au Canada mettent en doute le bien-fondé de la décision de l’administration de leur établissement de conclure des ententes avec Navitas.

Dans son nouvel ouvrage, John Loxley, économiste bien connu de l’Université du Manitoba, documente les problèmes de la privatisation des services publics à travers ce qu’on appelle les partenariats public-privé (PPP).

Le CHUQ fait volte-face et privilégie maintenant le mode traditionnel plutôt que le partenariat public-privé pour le projet de modernisation.