Dans tout le pays, les militantes et militants du SCFP intensifient leur lutte contre la privatisation des services publics. Quils travaillent avec des patients, des Ttudiants, des rTsidents locaux, des clients, des consommateurs ou des voisins, ils voient directement les rTpercussions de lexploitation des services publics par des entreprises privTes. Ils voient que la qualitT souffre et que les frais dutilisation grimpent. Ils voient que des travailleuses et travailleurs moins nombreux sefforcent den faire plus avec moins. Ils voient ce qui arrive a la sTcuritT et a lenvironnement lorsque lon tourne les coins ronds et que la responsabilitT est mal dTfinie. Ils voient les rTpercussions sur les emplois, les salaires et les avantages sociaux.
Le SCFP dTfend les services publics depuis longtemps, en travaillant sur la scFne locale, provinciale et nationale a promouvoir lexpansion et lamTlioration de services qui sont essentiels a notre qualitT de vie. Cette lutte a TtT menTe de diffTrentes fatons: par laction communautaire, a la table de nTgociation, par des moyens de pression au travail, par laction politique et par la syndicalisation des travailleuses et travailleurs du secteur public qui nappartenaient a aucun syndicat.
Pour appuyer et renforcer ces efforts, le SCFP a lancT sa campagne Public, ta marche !, un effort national visant a lutter contre la privatisation et a renforcer les services publics. En fournissant de linformation et des analyses sur les rTpercussions de la privatisation, nous voulons offrir aux Canadiennes et Canadiens les faits et les arguments dont ils ont besoin pour dTfier les intTrOts commerciaux qui dTfendent ce programme politique. En faisant un lien avec le public et en mobilisant nos propres membres nous pensons que nous pouvons dTmontrer limportance de la prestation publique de services communautaires essentiels.
Compte tenu de lTventail des services publics qui sont menacTs, les membres du SCFP travaillent sur plusieurs fronts dans chaque province et dans chaque secteur. Mais nous avons Tgalement cernT certaines cibles prTcises qui nous aideront a mettre en lumiFre diffTrents aspects de la menace que reprTsente la privatisation dans diffTrentes parties du pays.
+ un niveau national, le SCFP a choisi comme prioritT le dossier de leau pour le profit. Dans tout le Canada, des comitTs Eau secours ! surveilleront la menace qui pFse sur le contr(le public de nos ressources hydrauliques et de nos services de leau. Ces comitTs mobiliseront les collectivitTs pour stopper la privatisation des services municipaux de leau et du traitement des eaux usTes, empOcher lexportation en vrac de notre eau et promouvoir la conservation. Ces comitTs verront Tgalement a ce que le renouvellement de linfrastructure publique soit financT adTquatement.
Le SCFP sefforce aussi de dTfendre notre systFme de santT public. + la table de nTgociation dans plusieurs provinces et par laction communautaire dans tout le pays, nous faisons pression sur les gouvernements pour quils restaurent le financement de lassurance-maladie. En outre, nous appuyons la Coalition canadienne de la santT qui demande instamment lintTgration au systFme de santT de services essentiels comme les soins a domicile et lassurance-mTdicaments, parce quil est inutile daccroetre les dTpenses destinTes a la santT si les dollars ajoutTs senvolent en profit pour les entreprises privTes.
Un troisiFme TlTment national de la campagne Public, ta marche ! sera de dTmOler lTcheveau daccords sur le commerce et les investissements qui freinent de plus en plus les gouvernements et les gens, tout en lGchant la bride au capital privT. LAccord sur le commerce intTrieur, lAccord sur le libre-Tchange et lAL+NA restreignent le pouvoir des gouvernements de gouverner dans le meilleur intTrOt de leurs citoyennes et citoyens. Mais la prochaine gTnTration daccords multilatTraux vise le r(le des gouvernements et du secteur public encore plus Tnergiquement.
+ Terre-Neuve, les membres du SCFP sefforcent de protTger le logement social au moment o la province sapprOte a dTmanteler, morceau par morceau, la SociTtT de logement de Terre-Neuve et du Labrador. Le nombre de sans-abri augmente au pays, mais le secteur privT na dTmontrT ni lintTrOt ni les compTtences nTcessaires pour fournir des logements a prix abordable. Limportance du leadership du secteur public dans ce domaine na jamais TtT plus Tvidente.
En Nouvelle-+cosse, la province sest lancTe dans les Tcoles a crTdit-bail, affaiblissant ainsi le contr(le public de lTducation. Les Tcoles publiques qui rTpondent aux besoins locaux sont remplacTes par des installations rTgionales administrTes par des sociTtTs a but lucratif. Les commissions scolaires ne sont que des locataires, ce qui limite notre capacitT a exiger quelles nous rendent des comptes sur lTtat de nos Tcoles. Entre-temps, le contribuable se retrouve avec une note de plus en plus salTe.
Au Nouveau-Brunswick, le SCFP conteste la privatisation dun tronton de la transcanadienne. La province a signT un contrat avec un consortium de sociTtTs multinationales prTsidT par Doug Young, ancien ministre fTdTral des Transports pour la construction et lexploitation dune nouvelle autoroute a pTage entre Moncton et Fredericton. La sociTtT sattend a rTaliser un profit de 1 milliard au cours des 30 prochaines annTes.
+ l+le-du-Prince-+douard, le meilleur systFme de recyclage et de compostage du Canada est menacT de privatisation. La province sapprOte a abandonner le contr(le de toute la collecte des dTchets solides, du traitement et du recyclage pour toute la province. ConsTquemment, de nombreux mTnages paieront deux fois par leurs imp(ts et par une augmentation des frais dutilisation pendant que les problFmes denvironnement et de qualitT saggraveront.
Au QuTbec, la tendance vers la privatisation est apparente sur de nombreux fronts. Dans les secteurs de la santT, de lTducation et des services municipaux, les travailleuses et travailleurs ont vu les rTpercussions de la sous-traitance. Pour contrer cette menace, le SCFP a demandT aux candidates et candidats aux Tlections provinciales de lautomne dernier de sengager de nouveau a assurer le contr(le public des services publics. Cette annTe, nous verrons jusqua quel point nos efforts ont portT fruit.
En Ontario, le SCFP sattaque a la privatisation a chaque occasion. Encore sous le choc des Tnormes compressions budgTtaires, des responsabilitTs croissantes et des restructurations et fusions, les municipalitTs, les conseils scolaires et les conseils dh(pitaux subissent des pressions croissantes pour privatiser. Le SCFP protFge le contr(le public de nos services de leau et dTfend la qualitT des soins de santT, de lTducation et des services sociaux en rTsistant a la privatisation des services de soutien essentiels.
Au Manitoba, le SCFP vise les services municipaux. Les administrateurs de la ville de Winnipeg proposent de sous-traiter un vaste Tventail de services, dont le traitement des dTchets solides, lentretien des terrains et des Tdifices, les installations de loisirs, la planification et les travaux publics. Dans chaque cas, lexcuse de la diminution des covts est douteuse, alors que les rTpercussions nTgatives sur la responsabilitT, la qualitT et la rTceptivitT face a la collectivitT sont Tnormes.
En Saskatchewan, notre campagne porte sur la nTcessitT de dTfendre le systFme de santT public. MOme la o est nTe lassurance-maladie, les fonds publics sont consacrTs aux laboratoires privTs, a la sous-traitance de services de soutien, a la croissance des centres de soins personnels+ privTs et a une tendance inquiTtante vers les soins auto-dirigTs+. En consTquence, les pressions financiFres sur le systFme continuent de croetre, pendant que les patients et les travailleuses et travailleurs souffrent.
En Alberta, la menace qui pFse sur les soins de santT est toujours aussi grave. Le SCFP mFne lopposition publique au projet de loi 37 qui permettrait a la province de financer des h(pitaux privTs a but lucratif. Avec les importantes compressions imposTes aux dTpenses dans le secteur de la santT, la fermeture et la destruction dh(pitaux publics, la disparition de services assurTs et la sous-traitance a grande Tchelle, le risque pour le systFme est Tnorme.
En Colombie-Britannique, les partenariats publics-privTs+ sont vantTs comme la meilleure faton damTliorer et daccroetre les services dans les municipalitTs dans le secteur de lTducation, et les exploitants privTs a but lucratif sont invitTs a fournir les soins et le logement aux personnes GgTes. Le SCFP et sa division des soins de santT de C.-B., le SEH, organisent une campagne Tnergique pour dTmontrer que les PPP entraenent une augmentation des covts, une rTduction des services et une confusion des responsabilitTs.
Dans les annTes qui viennent, les cibles de la campagne Public, ta marche ! seront modifiTes selon les succFs et en fonction des nouvelles menaces qui apparaetront. Mais la dTtermination du SCFP a dTfendre les bons emplois et les services publics restera inTbranlable.