
Le nom NOMADESC vient de nomade (qui se déplace constamment) et desc (acronyme de « développement économique, social et culturel »).

Nous avons eu une rencontre particulièrement émouvante avec la mère de Nicolás García Guerrero, qui a été abattu par la police lors d’une vague de manifestations en 2021. Nicolás était graffiteur et père d’un jeune enfant.


« Nous avons rencontré un jeune homme qui nous a particulièrement marqués; c’était un artiste, un rappeur et un activiste. L’année avant la manifestation, il a perdu un oeil à cause de tirs de balles en caoutchouc. Et même si on dit que la Colombie a présentement un président et une vice-présidente progressistes, il y a encore beaucoup de danger, beaucoup d’oppression. Nous avons entendu des témoignages horribles sur la façon dont les gens sont traités », indique Mark Hancock.

Buenaventura est le plus grand port de Colombie et sa situation stratégique en fait une ville cruciale pour l’économie du pays. Le port a été agrandi grâce à des fonds étrangers après que la Colombie a signé plusieurs accords de libre-échange, notamment avec le Canada. C’est aujourd’hui le plus grand port commercial en eau profonde d’Amérique du Sud et l’un des dix principaux ports d’Amérique latine. Il traite 75 % des exportations colombiennes, notamment du sucre et du café, ce qui génère d’importants bénéfices pour les entreprises et contribue de façon significative aux recettes fiscales de la Colombie.

« Il y a très peu de services publics et l’approvisionnement en eau pose toujours problème. En même temps, des navires de guerre américains sont stationnés juste à l’extérieur du port, et l’argent coule à flots dans les poches des quelques riches et des cartels », déplore Mark Hancock.

Ce combat sans relâche a donné lieu à une remarquable grève en 2017, qui a entraîné la fermeture du port pendant 22 jours et forcé les autorités à négocier des solutions aux conditions de vie précaires des communautés noires. Bien que ces négociations aient attiré l’attention sur des problèmes cruciaux, la lutte pour des changements concrets se poursuit.

« J’ai rencontré Victor Vidal il y a plusieurs années, alors qu’il faisait partie d’une délégation qui visitait des syndicats canadiens », se souvient Mark Hancock. « Puis, j’étais en Colombie en 2019, lorsqu’il a été élu maire de Buenaventura. Je me souviens d’avoir passé du temps avec lui dans son bureau de campagne et, à mesure que la soirée avançait, il est devenu évident que Victor allait gagner. C’était excitant, parce que c’était une belle occasion, mais cette occasion avait aussi un prix, puisque sa vie serait désormais en danger. Lors de notre visite en novembre dernier, Victor venait de terminer son mandat de maire, mais il avait encore des gardes du corps, puisque sa sécurité était toujours menacée en tant que dirigeant progressiste. Il a réalisé des percées, mais malgré ses projets d’envergure, il était déçu de n’avoir pu accomplir que moins de 10 % de ce qu’il voulait faire. »
L’expérience de Victor Vidal confirme qu’il existe des obstacles structurels au changement progressiste, qui ne peuvent être levés automatiquement avec une seule victoire électorale.

« Les travailleuses et travailleurs étaient dans leurs tentes avec leurs familles, avec leurs enfants. Ils pensaient que la présence de leurs familles rendrait une fusillade ou une attaque contre eux moins probable. Mais il y a eu une fusillade cinq jours avant notre arrivée », raconte Mark Hancock.
« Pendant que nous étions là, les autorités ont convoqué une réunion et le syndicat nous a demandé d’y assister comme observateurs internationaux. Nous avons évidemment accepté, mais je me suis rendu compte que je ne suis pas un bon observateur international silencieux », se souvient Mark Hancock. « C’était surréaliste de voir deux dirigeants syndicaux se présenter sans leurs collègues pour ne pas mettre davantage de vies en danger, dans une salle remplie de gens qui représentent le gouvernement et l’employeur, et quatre policiers. Plus tard, ils nous ont confié que notre présence avait changé positivement le déroulement de la réunion. Nous avons fait la différence et c’est quelque chose que je n’oublierai jamais. »