Message d'avertissement

Attention : cette page est tirée de nos archives. Il se pourrait que notre site Internet contienne des informations plus récentes sur ce sujet. Pour le savoir, utilisez notre moteur de recherche.

Rimouski, QCDans le cadre de la quatrième rencontre préparatoire au Sommet sur l’enseignement supérieur qui se tient à Rimouski, les employés de l’ensemble des universités québécoises vont plaider en faveur de l’instauration d’une Charte nationale de l’université québécoise. Pour les employés universitaires, sans renoncer aux exigences académiques, les universités québécoises doivent être un service public.

La présidente du Conseil provincial du secteur universitaire (CPSU, affilié au SCFP), Carole Neill, rappelle que la crise que le Québec a vécue le printemps dernier « n’a été que le point culminant d’un profond malaise dont les droits de scolarité ne sont qu’une manifestation. Le noeud du problème est là et pas ailleurs. On peut identifier le malaise à l’aide d’une seule question : quelle université voulons-nous? Et par conséquent, quelle université voulons-nous financer? »

« Pour nous, le choix est clair, nous voulons une université ouverte aux aspirations de la société et partie prenante de son développement social, culturel et économique. Et cela comporte des obligations à l’égard des différents acteurs de sa propre communauté. »

Définir l’université que l’on veut pour le Québec

Dans l’exposé qu’elle fera vendredi à Rimouski, la présidente du CPSU reprend à son compte les quatre types d’universités identifiés par le président du Conseil supérieur de l’éducation, Claude Lessard. « Le Québec, explique-t-elle, devra choisir le genre d’université qu’il veut. Il faut vider ce sujet. Sinon, nous risquons comme société de retomber à répétition dans les mêmes débats voire les mêmes crises. »

  • Le premier type, l’université libérale, lieu de transmission d’un savoir qui est en lui-même sa propre fin.
      
  • Deuxième type, l’université scientifique, qui, grâce à la science et à sa méthode positive, poursuit une mission essentielle de recherche de la vérité.
      
  • Troisième type, l’université comme service public qui, sans renoncer aux exigences académiques, est partie prenante de la société; elle est une source de progrès social, culturel et économique.
  • Quatrième type, l’université dite entrepreneuriale marquée par : 1) l’accélération de la mondialisation; 2) l’émergence d’une économie fondée sur la connaissance; 3) le retrait progressif de l’État du financement de l’enseignement supérieur; 4) l’accent mis par les politiques publiques de développement économique sur l’innovation. 
      

Un exemple à suivre

Parmi les propositions concrètes formulées, le CPSU recommande que chaque université se dote d’une unité administrative dédiée au service aux collectivités, sur le modèle de ce qui se fait à l’UQAM depuis plusieurs années. « Ce modèle a largement fait ses preuves, affirme Carole Neill, et les retombées positives pour la communauté sont inestimables. »

Suivre la cadence

Dans sa présentation de vendredi, la présidente du CPSU soulignera aussi que la surcharge de travail du personnel de soutien générée par l’augmentation des effectifs étudiants, du personnel enseignant, du personnel de direction et du parc immobilier est réelle et critique. Nous avons démontré à quel point cette situation a un impact sur la qualité de l’enseignement et le service aux étudiants. Dans la plupart des établissements, on note aussi une augmentation du personnel de direction. « Malheureusement, déplore Carole Neill, le nombre d’employés de soutien a stagné dans le meilleur des cas et a même diminué dans les pires cas. Cela n’est pas sans conséquence : par exemple, dans plusieurs établissements, on voit les congés de maladie se multiplier. Quant aux services rendus par les employés, on constate que les délais et la qualité en souffrent. »

Le CPSU

Le Conseil provincial du secteur universitaire (CPSU) regroupe quelque 10 400 travailleuses et travailleurs des universités québécoises, principalement des employés de soutien, la très vaste majorité du personnel technique, métier, bureau, du personnel professionnel, des chargés d’encadrement et chargés de cours.

Comptant plus de 111 000 membres au Québec, le SCFP est aussi présent dans les secteurs suivants: les affaires sociales, les cégeps et les commissions scolaires, l’énergie, les sociétés d’État et organismes publics, les ports, les transports aérien et urbain.
  

Renseignements :

Carole Neill, présidente CPSU, cell. : 819 692-0391

Robert Bellerose, Information SCFP, cell. : 514 247-9266, Email: rbellerose@scfp.qc.ca