Contrairement à ce qu’affirme le ministre de la Santé de la Saskatchewan, sous-traiter des chirurgies à des cliniques privées de Regina n’est pas économique et pourrait nuire à la capacité du réseau public de prodiguer des soins rapidement.
Cette semaine, le ministre McMorris annonçait que son gouvernement verse environ 1 500 $ par opération du genou au Omni Surgery Centre, soutenant que cela est plus économique que le coût de cette même procédure à l’hôpital, qu’il évalue à 1 700 $.
Or, le SCFP croit que le gouvernement « botoxe » le coût au public pour donner meilleure figure à l’Omni Surgery Centre (qui, incidemment, se spécialise dans la chirurgie esthétique). Le syndicat prédit que, tout comme la chirurgie plastique, les coûts du gouvernement ne tiendront pas devant l’arbitre dans les quelques jours.
Selon les grilles tarifaires interprovinciales, la Saskatchewan paie moins de 1 000 $ pour une chirurgie en clinique externe lorsque celle-ci s’effectue dans un établissement public d’une autre province. Selon les tarifs affichés sur le site Web du ministère ontarien de la Santé, le coût public d’une chirurgie d’un jour est de 997 $.
« Selon l’accord sur les tarifs pour les patients en clinique externe, affirme Cheryl Stadnichuk, chercheuse nationale du SCFP, le prix de deux opérations du genou dans une clinique privée de Regina permettrait d’en faire trois dans un établissement public. La santé manque de ressources; investir celles-ci dans une clinique privée ne constitue pas un bon investissement, à moins d’y être actionnaire, à l’instar de nombreux chirurgiens orthopédiques. »
Le Conseil de la santé du SCFP a porté ce dossier en arbitrage pour non-respect de la convention collective. Selon l’article 6.02 de la convention, l’employeur peut sous-traiter des services uniquement si cela entraîne « des économies importantes » tout en « maintenant la qualité des services de santé. »
Suzanne Posyniak, représentante du personnel au SCFP, soutient que les plans de sous-traitance du gouvernement enfreignent ces deux conditions. Le gouvernement devrait augmenter les capacités du réseau de la santé, au lieu de privatiser les soins : « Les salles d’opération et les appareils de tomodensitométrie des hôpitaux de Regina ne sont pas utilisés à plein rendement, souligne-t-elle; il y a place à beaucoup d’amélioration. »
Par exemple, les trois tomodensitomètres de Regina sont accessibles sur rendez-vous uniquement le jour. Le soir, deux d’entre eux sont en opération, mais seulement en cas d’urgence. De plus, ce service du Regina General Hospital manque souvent de personnel : « Moins de personnel égale moins de tomodensitogrammes réalisés. »
Le SCFP représente 5 500 fournisseurs de soins de santé dans la région-santé Regina Qu’Appelle, dont des infirmières et des technologues et techniciens médicaux.
