Les pertes d’emplois et le salaire croissant des médecins continuent de faire sentir leurs effets au Service national de santé (NHS) du Royaume-Uni. En outre, près d’un tiers des fiducies de santé connaissent des déficits et des médecins facturent plus de 250 000 ₤ (504 000 $ CAN) par année au service.
Certains blâment la dotation en personnel trop élevée et les pratiques de facturation des médecins. Toutefois, l’une des causes fondamentales des déficits et des pertes d’emplois est le coût élevé des hôpitaux en IFP (initiative de financement privé).
Jusqu’à maintenant, le gouvernement travailliste de Tony Blair a réussi à éviter le problème en détournant le débat de la vraie cause de cette situation, qui est que les hôpitaux en IFP engloutissent d’immenses parts des budgets des fiducies.
Une grande partie du financement public va aux marges de profit, aux frais d’entretien, aux honoraires des consultants et aux frais cachés, mais le gouvernement Blair s’efforce avec ardeur de cacher ces chiffres.
Un débat qui a eu lieu à la Chambre des communes le 30 mars 2006 a permis de dévoiler partiellement les coûts cachés des IFP. Le secrétaire en chef du Trésor, Des Browne, a avoué que si les dépenses des IFP étaient comptabilisées dans les livres du gouvernement, il violerait ses propres règles sur l’investissement viable.
« [Inscrire les dépenses des IFP] sur le bilan empêcherait le pays de se conformer aux règles sur l’investissement viable et nous ne pourrions plus investir dans les services publics et dans notre infrastructure », a déclaré M. Browne.
Le gouvernement, au lieu de faire des investissements mesurés et viables dans les services publics par l’entremise de ministères qui doivent rendre des comptes, inscrit des dépenses consacrées aux hôpitaux et à d’autres projets en IFP qui sont en majeure partie des coûts cachés.
« Lorsque les services sont offerts à des fins de profit privé, la qualité des soins pâtit et l’éthique du service public est remplacée par la motivation du profit, déplore UNISON, le plus grand syndicat du secteur public de Grande-Bretagne. Il faut savoir qui prend les décisions lorsqu’il est question des soins à prodiguer à vos parents âgées, ou de l’éducation à donner à vos enfants, ou du logement à fournir aux sans-abri : quelqu’un qui a le cœur à la bonne place, ou quelqu’un qui est obsédé par le bilan. »
Consultez ce rapport pour en savoir plus sur les coûts réels des IFP dans le secteur de la santé.
- selon des notes tirées du The Guardian.