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La socit change et nous oblige 0072elever de nouveaux df0069s et 0063ontrer les menaces qui ps0065nt sur nos emplois, nos conditions de vie et nos collectivits002e

Le pouvoir accru des entreprises a un impact sur nos lieux de travail. Nos membres sont aux prises avec des plans de ro0072ganisation du travail et avec la pression constante de la privatisation et des compressions. Les socits qui prn0065006et la privatisation, la drglementation et les compressions dans le secteur public travaillent ensemble au niveau mondial, par le biais d’accords commerciaux comme l’ALNA, le GATS et la ZLA. Nous devons en faire autant avec les syndicats au niveau mondial pour df0065ndre les droits de nos membres.

Nos membres se font bombarder de messages md0069atiques pro-entreprises, anti-syndicats et anti-secteur public. Les histoires des travailleuses et travailleurs, et leur point de vue sur les histoires des autres, ne font pas l’objet de reportages.

La restructuration du secteur public modifie l’image de nos sections locales et la fao006e dont elles doivent fonctionner. Maintenant, nous avons des mg0061-sections locales, des sections locales disperse0073 sur des milliers de kilomt0072es et des sections locales mixtes qui reprs0065ntent des membres dont les employeurs sont diffr0065nts.

Et nous avons g0061lement des df0069s internes 0072elever.

Notre membership aussi change et se diversifie. Nous devons en faire plus pour veiller 0063e que tous les travailleuses et travailleurs – en parti-culier les groupes en recherche d’g0061lit 0026#8211; soient intg0072s0020 006eotre syndicat. Les travailleuses et travailleurs de couleur, autochtones, gais, les-biennes, bisexuels et transgendr0069stes, handicaps002c plus gs et plus jeunes, toutes et tous doivent avoir accs0020 006eos programmes d’d0075cation. Et les participantes et participants 0074ous les programmes doivent acqur0069r une comprh0065nsion des diffr0065ntes rp0065rcussions des enjeux sur diffr0065nts groupes au sein du membership.

Un autre de nos df0069s sera de veiller 0063e que toutes les sections locales du SCFP aient accs0020 006eotre programme d’d0075cation syndicale, ce qui n’est pas le cas 006c’heure actuelle. Toutes n’investissent pas g0061lement dans l’d0075cation syndicale afin de parfaire la formation de leurs militantes et militants, tant des plus expr0069ments0020que des plus nouveaux.

Comment pouvons-nous faire en sorte que chaque section locale du SCFP profite de notre programme d’d0075cation syndicale ? Comment pouvons-nous aider les sections locales 0064t0065rminer et 0061cqur0069r les compt0065nces particu-lir0065s dont elles ont besoin pour df0065ndre les droits de leurs membres ? Comment pouvons-nous inciter plus de sections locales 0069nvestir dans l’d0075cation de nouveaux membres et militantes et militants et 0075tiliser l’d0075cation pour accrot0072e les compt0065nces des dirigeantes et dirigeants de demain ? Comment pouvons-nous utiliser l’d0075cation syndicale pour d0069fier la solidarit 0061u sein du SCFP et dans l’ensemble du mouvement syndical ? Ce sont des questions auxquelles nous devrons rp006fndre pour faire en sorte que nos sections locales profitent toutes du programme d’d0075cation du SCFP.